为迎接新学期的到来，保障各项工作顺利有序地开展，学校于2月10日上午在明德楼112会议室召开2022--2023学年第二学期第一次教学例会。校长程淮中、副校长杜萍和教务处、科技处、发展规划处、教风学风督导室、合作交流处、继续教育学院、信息化建设管理处、学生处、团委等相关职能部门负责人、各二级教学单位院长（主任）、副院长（副主任）、教师代表、教务处相关工作人员参加此次会议。会议由杜校长主持。
会上，教务处相关负责人就2023年技能大赛及职教活动周的相关工作、意识形态和实验实训安全、教学工作、质量工程项目工作进行了说明和安排。科技处处长桑雷、发展规划处处长刘锦翠、继续教育管理处处长袁丹、信息化建设管理处处长徐建军、团委副书记王亚南等就课题申报、学报约稿、十四五规划中期检查、省委和淮安市委市政府高质量发展考核、非学历教育、网络安全、2023年“挑战杯”相关工作和大家进行交流。
杜校长在认真听取各部门的汇报后，总结了七个方面：一、坚持以思想政治建设为统领，全面提升教书育人质量。二、坚持高水平建设、高质量发展，重点聚焦江苏省高水平高职学校建设。三、坚持专业为王、项目为先，全面加强专业建设和质量工程项目。四、坚持产教融合、校企合作，全面加强合作交流与留学生教育。五、坚持提质培优、内涵发展，全面推动规划落地和质量管理。六、坚持数据应用、服务师生，全面加强信息化建设。七、坚持职业教育适应性，提升服务地方、产业、企业能力，全面加强继续教育工作。
最后，程校长对新学期教学工作作出重要指示。一、运用新思想，铸魂育人。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，坚持为党育人、为国育才，把立德树人作为根本任务，扎实推进“五育并举、融合育人”。用“四有”好老师的标准严格要求自己，积极发挥好学生“四个方面”引路人的作用。在意识形态和师德师风方面坚决实行“一票否决制”。二、聚焦高质量，提升内涵。做细做实“扁平化管理、精细化管理和可量化管理”。坚持目标导向，对照省高水平学校建设任务书，有序推进做到：周周有进展、月月有进步、年年有总结。坚持项目为主，从专业、课程、教材、技能大赛、产业学院、教改项目六方面寻找突破。盯紧国家（省）质量工程项目，组建团队、整合资源、优化方案，强力争取。把国家级教学改革项目列入年度考核要点，高标准完成国家教学资源库工商企业管理专业建设任务和国家职业教育专业目录（2021年度）专业教学标准、专业实训条件标准研制工作。三是瞄准“双高校”，自加压力。以国内“双高校”为标杆校，走出去、请进来，学会借他山之石助力自身发展。二级教学单位班子成员要积极主动外出参加高水平会议，做到知己知彼，百战不殆。同时，积极创造条件，通过承办会议，扩大学校影响力。重视高层次人才引培工作，把博士引进作为教师队伍建设的重中之重，着力打造好“二级学院院长能力提升工程”和“博士教科研水平提升工程”。全面提高就业质量，在对口就业率和留淮就业率上下功夫。四是强化安全意识，兜守底线。高度重视意识形态工作，加强师德师风建设。疫情防控不松懈，关注学生顶岗实习和心理健康。树牢安全第一无小事。干部要做到廉洁自律、警钟长鸣，严格防范廉政风险点。
一年之计在于春，只争朝夕。期待教学部门在新一年开拓创新、奋发有为，要有一着不让的精气神“提起来、忙起来、做起来”，高标准、高质量推动学校高质量发展。
（图文/教务处、教师发展中心：高捷、欧杨 审核：张晓翔）